さて、前回に続き、「質問・お悩み相談」についてです。

＜質問・相談＞

会計士を部下で使うときの上司が気を付けるべきポイントは何ですか？

＜私からの回答・アドバイス＞

資格を取得するために学んだ会計分野とその周辺分野の幅広い基礎知識を最大限活かしてもらえる機会を多く設けるようにすることが、ポイントだと思います。

監査法人との会計処理方法の検討と決定、税理士法人との税理処理方法の検討と決定、会計分野とその周辺分野の部内外の社内講習・セミナーの講師等は、如何でしょうか？

誰かに期待されると、嬉しいものです。

講師をするとなると、事前準備や事後アンケート結果から新たな知識経験を得ることでき、それが喜び、励みとなります。

一般的には、学ぶことが好きな部下です。

大いにその得意能力を発揮してもらい、個人のレベルアップと会社への貢献をしてもらいましょう。

では、また。

（文責／白川耕三：　日本の建設会社に入社したのち、英米系など様々な企業で経理に従事）

プロファイルは、ネクト会計パートナーの最下段を参照下さい。）