こんにちは。

日本の建設会社に入社してからはや35年、英米系など様々な企業で経理に従事してきた白川耕三です。（プロファイルは、ネクト会計パートナーの最下段を参照下さい。）

今回のテーマは、「棚卸し」についてです。

大切なことは、「現業部門と共同して、心して取り組みましょう」ということです。

綿密な実施計画を関係部署と立てましょう。

関係部署が自部署の分掌業務、責任であると強く認識してもらう必要があります。

そのためにも、棚卸し実施の関係部署への案内・指示は、社長から各部門長に口頭で要請してもらうと共に、正式に文書で通達を出してもらいましょう。

経理部長から出すと、「経理の仕事を手伝わないといけないとは、煩わしいな～。」と誤解されかねません。

商品、製品も原材料も仕掛品も、どれも会社の大切な資産です。

関係部署とも認識を共有して、心して取り組みましょう。

では、また。

（文責：白川耕三）