さて、前回に続き、「質問・お悩み相談」についてです。

＜質問・相談＞

プロジェクトがうまく進まない原因は何だと思いますか？（２）便益を享受する部門長。

＜私からの回答・アドバイス＞

今回は、３つの大きな原因、（１）経営トップ、（２）便益を享受する部門長、（３）プロジェクトマネジャーの内、（２）便益を享受する部門長について、お話ししたいと思います。

便益を享受する部門長は、ワクワクして、自部署を引っ張って、積極的ですか？

もし、そのような状況でなければ、担当役員を介して即実施してもらえるよう指導、助言してもらって下さい。

それでも状況が改善しなければ、その部門の長としての適正がないと判断してもいいと思います。

不適材不適所は、会社にとっても本人にとっても部下にとっても極めて不幸です。

社内外の相応しい部門、ポジションに異動してもらいましょう。

では、また。

（文責／白川耕三：　日本の建設会社に入社したのち、英米系など様々な企業で経理に従事）

プロファイルは、ネクト会計パートナーの最下段を参照下さい。）